So wichtig es auch sein mag, der Transport bleibt nur ein Glied in der gesamten Produktions- und Wertschöpfungskette. Dies bedeutet, dass das Transportmanagement direkt von Menge, Zeitpunkt und Transportkapazität abhängt. Diese können sich unerwartet unterscheiden oder in letzter Minute ändern. Durch die ständige Umstellung auf die effektivste Strategie für jeden einzelnen Transport wird kein Cent verschwendet und der ökologische Fußabdruck wird ebenfalls auf ein Minimum reduziert.
Angenommen, ein bestimmter Produktionsplan sieht vor, x Mengen von Einheiten zu produzieren und diese bis zu einem bestimmten Datum an eine Vertriebsanlage zu versenden. Unvorhergesehene Änderungen dieses Produktionsprogramms führen jedoch zu einer erheblichen Verringerung der Stückzahl, was wiederum direkte Auswirkungen auf die erforderliche Transportkapazität hat.
Wenn diese Produktionsfirma zuvor genügend Platz eingeplant hatte, um eine bestimmte Anzahl von Einheiten zu bewegen, bedeutet diese Reduzierung: Entweder eine längere Vorlaufzeit (bis ein voller Lkw oder Container auf den Weg geschickt werden kann) oder eine ineffiziente Kapazitätsauslastung, wobei die Hälfte oder weniger als die Hälfte eines Lkws oder Containers verwendet wird.
Dies muss nicht der Fall sein. Ein angemessenes Transportmanagement bietet Planern und Managern die Möglichkeit, sich an diese betrieblichen Verschiebungen anzupassen. Dazu ermitteln sie die besten Routen, Transportmittel und Lieferzeiten. Auf diese Weise verhindern sie, dass Zeit und Ressourcen verloren gehen bei der Integration dieser sich ändernden Variablen in die angepasste Strategie.
Alles steht oder fällt mit einer guten Einschätzung aller Änderungen und den dazu passenden Lösungen. Hamofa Logistics ist immer am Puls der Zeit, damit wir im Falle einer Änderung eingreifen können, um dennoch die beste Lösung vorzuschlagen. Wir tun dies in Zusammenarbeit mit dem Kunden und bringen unser spezifisches und breites Wissen über das Transportmanagement mit ein. Unsere weltweit gesammelten Daten und Kenntnisse bieten natürlich einen unschätzbaren Mehrwert. Verschiedene Szenarien können durch unser maschinelles Lernen schnell und digital generiert werden. Die Vorteile sind zahlreich: Es werden den Umständen entsprechende Lösungen angeboten, die Einbeziehung des Kunden zur Erreichung der Ziele ist gewährleistet und Rückschläge werden behoben. Wenn irgendwo in der Kette eine unerwartete Änderung eintritt, sorgen wir für einen reibungslosen Ablauf!
